集團(tuán)動(dòng)態(tài)Group dynamics
萬(wàn)達(dá)重工組織開(kāi)展卓越班組長(zhǎng)綜合管理能力提升培訓(xùn)活動(dòng)
2024/04/01
為進(jìn)一步提升公司班組長(zhǎng)的綜合管理能力，優(yōu)化班組管理工作，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，2024年3月30日至31日，鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司組織部門設(shè)班組的班組長(zhǎng)及員工代表56人，開(kāi)展了為期2天的“萬(wàn)達(dá)重工卓越班組長(zhǎng)綜合管理能力提升培訓(xùn)”。
本次培訓(xùn)旨在通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使班組長(zhǎng)們掌握更加高效、實(shí)用的管理技巧和方法，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。培訓(xùn)中，公司專門聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師，圍繞班組長(zhǎng)綜合管理能力提升展開(kāi)，涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決等多個(gè)方面。通過(guò)案例分享、互動(dòng)討論、實(shí)踐操作和分組集中研討等形式，集管理之“思”，聚成效之“益”，為班組長(zhǎng)集中充電，為班組建設(shè)高效賦能。
在此次培訓(xùn)中，針對(duì)參訓(xùn)者的實(shí)際需求，外聘講師李老師采取了分組學(xué)習(xí)、寓教于樂(lè)等形式開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)互動(dòng)PK第一名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)期間，各班組長(zhǎng)以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度，全身心投入到學(xué)習(xí)中，紛紛表示要以本次培訓(xùn)為自身提高素質(zhì)能力的新起點(diǎn)，在新形勢(shì)和新問(wèn)題中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化執(zhí)崗能力，將班組建設(shè)努力提升到一個(gè)嶄新的層面，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。
一直以來(lái)，萬(wàn)達(dá)重工始終將加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)員工隊(duì)伍活力作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)，公司把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高班組長(zhǎng)素質(zhì)的主要舉措，采用送外培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式加以培養(yǎng)，著力提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和履職能力，充分發(fā)揮班組在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。
本次培訓(xùn)旨在通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使班組長(zhǎng)們掌握更加高效、實(shí)用的管理技巧和方法，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。培訓(xùn)中，公司專門聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師，圍繞班組長(zhǎng)綜合管理能力提升展開(kāi)，涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決等多個(gè)方面。通過(guò)案例分享、互動(dòng)討論、實(shí)踐操作和分組集中研討等形式，集管理之“思”，聚成效之“益”，為班組長(zhǎng)集中充電，為班組建設(shè)高效賦能。
在此次培訓(xùn)中，針對(duì)參訓(xùn)者的實(shí)際需求，外聘講師李老師采取了分組學(xué)習(xí)、寓教于樂(lè)等形式開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)互動(dòng)PK第一名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)期間，各班組長(zhǎng)以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度，全身心投入到學(xué)習(xí)中，紛紛表示要以本次培訓(xùn)為自身提高素質(zhì)能力的新起點(diǎn)，在新形勢(shì)和新問(wèn)題中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化執(zhí)崗能力，將班組建設(shè)努力提升到一個(gè)嶄新的層面，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。
一直以來(lái)，萬(wàn)達(dá)重工始終將加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)員工隊(duì)伍活力作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)，公司把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高班組長(zhǎng)素質(zhì)的主要舉措，采用送外培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式加以培養(yǎng)，著力提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和履職能力，充分發(fā)揮班組在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。